新生产力重塑生产模式，增强企业韧性

新生产模式满足个性化需求

未来场景：ICT使能柔性生产

柔性生产、柔性制造系统等概念正越来越受更多企业的青睐。这种按需生产的先进生产方式，能够帮助提高企业的灵活性，提升他们在瞬息万变的市场需求面前的快速响应能力；帮助缩短产品的研发周期，降低研发成本；提高设备利用率、降低库存风险、提升资金周转率。

• 产品设计和产线规划的柔性化：快速地进行产品的研发和设计，并对生产线所需的设备、工序、流程、规模等一系列要素进行快速调整。对新的生产制造全过程进行模拟，降低新品开发和设计的成本，更精准地规划生产线的调整成本和生产能力。
• 任务分配的柔性化：通过智能的任务调度系统，根据工厂的生产能力、订单复杂度和交付时间需求，自动规划最优的生产任务分配方案。
• 设备生产能力的柔性化：随着视觉编程、自然语言交互、行动捕获等ICT技术的渗透，工厂能快速实现对生存设备功能的重新编程和定义，以及时满足企业柔性化生产的需求。
• 物流管理的柔性化：通过模块化生产出大量的成品组件，需要自动化的ICT手段来有效地进行仓储和物流管理，避免漏发、发错、发混。

打造有韧性的智能供应系统，帮助企业应对突发性危机

未来场景：数字化技术让供应链可视化

供应链可视化就是利用ICT技术，采集、传递、存储、分析供应链中的上下游订单、物流以及库存等相关指标信息，以图形化的方式展现出来。供应链可视化可以有效提高整条供应链的透明度和可控性，从而大大降低供应链风险。

• 对于上游供货，通过对物料、设备等的追踪，实时显示其整体交付的程度。
• 对接物流系统中各种交通工具的运营数据，在移动过程中有效的监控运输过程和货物状态。
• 对仓库运营环境信息的实时监控，通过各类传感器，用图像化呈现仓库的温湿度、灰尘、烟雾浓度等运维信息。

未来场景：由“供应链”向“供应网”转型

随着云计算、物联网、大数据、人工智能等ICT技术的引入，供应链将向供应网转型，让每个环节所需的上游物资都有多重的供货备份，并可以通过多路径送达。通过加强企业内外部的互联互通，打造多触点的协同供应生态系统，杜绝链条中“最弱一环”效应。